Workshop Planejando com a Técnica MWB

O que é o Workshop “Planejando 2020 com a Técnica MWB?

Trata-se de uma combinação da Execução a “Disciplina de fazer as coisas” com a técnica de planejamento Must Win Battle, uma técnica que estabelece de 3 a 5 batalhas que uma organização deve travar para atingir seus objetivos mais importantes.

Objetivos do programa

Desenvolver líderes na arte de executar e planejar. O programa é voltado à capacitação de líderes e futuros líderes para uma nova forma de executar e planejar dentro das empresas, com foco prático, para aperfeiçoar e desenvolver novas habilidades e competências em si e na sua equipe. Promover a discussão que crie o ambiente adequado para inspirar os participantes de que tão importante quanto definir e planejar uma boa estratégia é a capacidade de implementar e executar as ações e alcançar os resultados traçados que farão a real diferença.

Investimento

R$ 45,00 para um pessoa
R$ 75,00 para dupla

Carga Horária
4 horas

Conteúdo Programático

O programa está estruturado em três macros etapas onde teremos um jogo que possibilitará o participante praticar e fixar o conteúdo.

1. Conexão Spark

Nos conhecendo melhor

2. Planejamento Estratégico

2.1. Alinhando Conceitos

O que é Estratégia?
O que é Planejamento?
Importância de Planejar
Alinhando Pessoas e Estratégia para garantir o sucesso
Visão geral do processo de Planejamento

2.2. Planejando com a técnica Must Win Battles

Origem e conceitos
Quais são seus princípios
Como se dá este processo

2.3. MWBs na Prática

Game – Jogo do Planejamento MWB

3. Execução

Conceito de Execução no ambiente empresarial
Papel da Liderança na Execução
Importância da cultura organizacional para Execução
Reconhecer, incentivar e responsabilizar os gestores pelo resultado
Técnicas de acompanhamento das ações estratégicas

Facilitadores

Flávio Goulart
Consultor Organizacional, Mentor, Coach, Counseller, Professor e Empreendedor.

Diretor da FMG Consulting e Co-founder do Instituto Spark. Profissional com mais de 40 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais do sistema financeiro como Banco De Lage Landen, Banco Malcon, Malcon Financeira, Banco Augusta, Banco Ficrisa, Ficrisa D.T.V.M. LTDA, Banco Iochpe de Invest.S/A.

Mestre em Economia pela UFRGS onde atuou como Professor de Administração de Empresas na UFRGS para os cursos de Engenharia. Pós-Graduado em Recursos Humanos – PUC/Fundação RH, Marketing - ESPM, Finanças - PUC e Mercado de Capitais - FGV.

Atua em Planejamento Estratégico, desenho de estruturas organizacionais e Governança Corporativa em organizações de médio e grande portes, nos setores da indústria, comércio e serviços. Mentoring, Coaching Executivo, Couselling e Desenvolvimento de Lideranças e de Equipes.

Daniela Reis
Consultora Empresarial, Coach, Facilitadora de Grupos e Equipes, Empreendedora.

Diretora da P;P Desenvolvimento Humano e Co-founder do Instituto Spark. Mais de 15 anos de carreira na área de Recursos Humanos, no desenvolvimento de equipes e líderes, coaching, sucessão, gestão de conflitos e gestão de projetos nacionais e internacionais.

Formação em Coordenação de Grupos pela SBDG - Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos, MBA em Gestão de Pessoas pela Unisinos, Administração Empresas pela Feevale, Professional ; Self Coaching pelo IBC (Instituto Brasileiro de Coaching), Analista Comportamental, Analista 360º.

Atua em processos de desenvolvimento de pessoas em organizações e programas abertos, Coaching Executivo, Mentoring, Desenvolvimento de Liderança e de Equipes, Planejamento Estratégico e Governança Corporativa em organizações de médio e grande portes, nos setores da indústria, comércio e serviços.

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