Atualizado em: 27 de novembro de 2019, 23:11
Workshop Planejando com a Técnica MWB
Iniciou há 10 meses
O que é o Workshop “Planejando 2020 com a Técnica MWB?
Trata-se de uma combinação da Execução a “Disciplina de fazer as coisas” com a técnica de planejamento Must Win Battle, uma técnica que estabelece de 3 a 5 batalhas que uma organização deve travar para atingir seus objetivos mais importantes.
Objetivos do programa
Desenvolver líderes na arte de executar e planejar. O programa é voltado à capacitação de líderes e futuros líderes para uma nova forma de executar e planejar dentro das empresas, com foco prático, para aperfeiçoar e desenvolver novas habilidades e competências em si e na sua equipe. Promover a discussão que crie o ambiente adequado para inspirar os participantes de que tão importante quanto definir e planejar uma boa estratégia é a capacidade de implementar e executar as ações e alcançar os resultados traçados que farão a real diferença.
Investimento
R$ 45,00 para um pessoa
R$ 75,00 para dupla
Carga Horária
4 horas
Conteúdo Programático
O programa está estruturado em três macros etapas onde teremos um jogo que possibilitará o participante praticar e fixar o conteúdo.
1. Conexão Spark
Nos conhecendo melhor
2. Planejamento Estratégico
2.1. Alinhando Conceitos
O que é Estratégia?
O que é Planejamento?
Importância de Planejar
Alinhando Pessoas e Estratégia para garantir o sucesso
Visão geral do processo de Planejamento
2.2. Planejando com a técnica Must Win Battles
Origem e conceitos
Quais são seus princípios
Como se dá este processo
2.3. MWBs na Prática
Game – Jogo do Planejamento MWB
3. Execução
Conceito de Execução no ambiente empresarial
Papel da Liderança na Execução
Importância da cultura organizacional para Execução
Reconhecer, incentivar e responsabilizar os gestores pelo resultado
Técnicas de acompanhamento das ações estratégicas
Facilitadores
Flávio Goulart
Consultor Organizacional, Mentor, Coach, Counseller, Professor e Empreendedor.
Diretor da FMG Consulting e Co-founder do Instituto Spark. Profissional com mais de 40 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais do sistema financeiro como Banco De Lage Landen, Banco Malcon, Malcon Financeira, Banco Augusta, Banco Ficrisa, Ficrisa D.T.V.M. LTDA, Banco Iochpe de Invest.S/A.
Mestre em Economia pela UFRGS onde atuou como Professor de Administração de Empresas na UFRGS para os cursos de Engenharia. Pós-Graduado em Recursos Humanos – PUC/Fundação RH, Marketing - ESPM, Finanças - PUC e Mercado de Capitais - FGV.
Atua em Planejamento Estratégico, desenho de estruturas organizacionais e Governança Corporativa em organizações de médio e grande portes, nos setores da indústria, comércio e serviços. Mentoring, Coaching Executivo, Couselling e Desenvolvimento de Lideranças e de Equipes.
Daniela Reis
Consultora Empresarial, Coach, Facilitadora de Grupos e Equipes, Empreendedora.
Diretora da P;P Desenvolvimento Humano e Co-founder do Instituto Spark. Mais de 15 anos de carreira na área de Recursos Humanos, no desenvolvimento de equipes e líderes, coaching, sucessão, gestão de conflitos e gestão de projetos nacionais e internacionais.
Formação em Coordenação de Grupos pela SBDG - Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos, MBA em Gestão de Pessoas pela Unisinos, Administração Empresas pela Feevale, Professional ; Self Coaching pelo IBC (Instituto Brasileiro de Coaching), Analista Comportamental, Analista 360º.
Atua em processos de desenvolvimento de pessoas em organizações e programas abertos, Coaching Executivo, Mentoring, Desenvolvimento de Liderança e de Equipes, Planejamento Estratégico e Governança Corporativa em organizações de médio e grande portes, nos setores da indústria, comércio e serviços.
Trata-se de uma combinação da Execução a “Disciplina de fazer as coisas” com a técnica de planejamento Must Win Battle, uma técnica que estabelece de 3 a 5 batalhas que uma organização deve travar para atingir seus objetivos mais importantes.
Objetivos do programa
Desenvolver líderes na arte de executar e planejar. O programa é voltado à capacitação de líderes e futuros líderes para uma nova forma de executar e planejar dentro das empresas, com foco prático, para aperfeiçoar e desenvolver novas habilidades e competências em si e na sua equipe. Promover a discussão que crie o ambiente adequado para inspirar os participantes de que tão importante quanto definir e planejar uma boa estratégia é a capacidade de implementar e executar as ações e alcançar os resultados traçados que farão a real diferença.
Investimento
R$ 45,00 para um pessoa
R$ 75,00 para dupla
Carga Horária
4 horas
Conteúdo Programático
O programa está estruturado em três macros etapas onde teremos um jogo que possibilitará o participante praticar e fixar o conteúdo.
1. Conexão Spark
Nos conhecendo melhor
2. Planejamento Estratégico
2.1. Alinhando Conceitos
O que é Estratégia?
O que é Planejamento?
Importância de Planejar
Alinhando Pessoas e Estratégia para garantir o sucesso
Visão geral do processo de Planejamento
2.2. Planejando com a técnica Must Win Battles
Origem e conceitos
Quais são seus princípios
Como se dá este processo
2.3. MWBs na Prática
Game – Jogo do Planejamento MWB
3. Execução
Conceito de Execução no ambiente empresarial
Papel da Liderança na Execução
Importância da cultura organizacional para Execução
Reconhecer, incentivar e responsabilizar os gestores pelo resultado
Técnicas de acompanhamento das ações estratégicas
Facilitadores
Flávio Goulart
Consultor Organizacional, Mentor, Coach, Counseller, Professor e Empreendedor.
Diretor da FMG Consulting e Co-founder do Instituto Spark. Profissional com mais de 40 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais do sistema financeiro como Banco De Lage Landen, Banco Malcon, Malcon Financeira, Banco Augusta, Banco Ficrisa, Ficrisa D.T.V.M. LTDA, Banco Iochpe de Invest.S/A.
Mestre em Economia pela UFRGS onde atuou como Professor de Administração de Empresas na UFRGS para os cursos de Engenharia. Pós-Graduado em Recursos Humanos – PUC/Fundação RH, Marketing - ESPM, Finanças - PUC e Mercado de Capitais - FGV.
Atua em Planejamento Estratégico, desenho de estruturas organizacionais e Governança Corporativa em organizações de médio e grande portes, nos setores da indústria, comércio e serviços. Mentoring, Coaching Executivo, Couselling e Desenvolvimento de Lideranças e de Equipes.
Daniela Reis
Consultora Empresarial, Coach, Facilitadora de Grupos e Equipes, Empreendedora.
Diretora da P;P Desenvolvimento Humano e Co-founder do Instituto Spark. Mais de 15 anos de carreira na área de Recursos Humanos, no desenvolvimento de equipes e líderes, coaching, sucessão, gestão de conflitos e gestão de projetos nacionais e internacionais.
Formação em Coordenação de Grupos pela SBDG - Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos, MBA em Gestão de Pessoas pela Unisinos, Administração Empresas pela Feevale, Professional ; Self Coaching pelo IBC (Instituto Brasileiro de Coaching), Analista Comportamental, Analista 360º.
Atua em processos de desenvolvimento de pessoas em organizações e programas abertos, Coaching Executivo, Mentoring, Desenvolvimento de Liderança e de Equipes, Planejamento Estratégico e Governança Corporativa em organizações de médio e grande portes, nos setores da indústria, comércio e serviços.
