Líder Coach Desenvolvendo Equipes de Alta Performance
Atualizado em: 01 de dezembro de 2019, 19:10

Líder Coach Desenvolvendo Equipes de Alta Performance

Líder Coach: Desenvolvendo Equipes de Alta Performance

O QUE É LÍDER COACH?

O líder coach representa um estilo de liderança mais humanizada (comparada com estilos antigos) e mais eficiente em criar equipes e empresas de alta performance. Neste estilo de liderança o líder gera desenvolvimento e amadurecimento profissional de sua equipe, ensinando os a pensar como líderes, para que eles se responsabilizem por criar alternativas.

O líder coach é aquele que utiliza os princípios do coaching para:

• Desenvolver o capital humano – e com isso aumentar o engajamento, a performance e a produtividade.
• Lidar de modo eficaz com situações que exigem flexibilidade, criatividade e inovação.
• Superar expectativas e obter muito mais resultado.

OBJETIVOS DO PROGRAMA

Desenvolver líderes humanos com pensamento, postura e atitudes de alta performance. O programa é voltado à capacitação de líderes e futuros líderes para uma nova forma de gestão de pessoas, com foco no autoconhecimento e ferramentas de coaching, para aperfeiçoar e desenvolver novas habilidades e competências em si e na sua equipe.

• Autogestão e autoconhecimento;
• Desenvolver habilidades para liderar pessoas, equipes e empresas;
• Aprimorar competências de comunicação;
• Aumentar sua eficácia e seus recursos internos para superar desafios;
• Aumentar os resultados;
• Elevar sua capacidade de influenciar e de liderar pelo exemplo;
• Formar, desenvolver e liderar times auto gerenciáveis e de alta performance.

Carga Horária
16 horas

Investimento
790,00

Conteúdo Programático

1 Autogestão e Autoconhecimento do Líder
1.1 Autoconhecimento
1.2 Inteligência Emocional

2 Liderança
2.1 Conceitos
2.2 Líder Coach
2.3 Características do Líder Coach
2.4 Competências do Líder Coach
2.5 O Líder Coach Criando um Ambiente Seguro

3 Coaching
3.1 O que é Coaching?
3.2 O que não é?
3.3 Elementos do Coaching
3.4 Princípios Absolutos
3.5 Pilares do Coaching
3.6 Resultados e Benefícios
3.7 Necessidades Básicas do Ser Humano
3.8 Competências do Coach
3.8.1 Comunicação Efetiva
3.8.2 Ouvir na Essência
3.8.3 Fazer Perguntas Poderosas
3.9 Conversa Coaching
3.10 Estudos de Caso

Facilitadores

Flávio Goulart
Consultor Organizacional, Mentor, Coach, Counseller, Professor e Empreendedor.

Diretor da FMG Consulting e Co-founder do Instituto Spark. Profissional com mais de 40 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais do sistema financeiro como Banco De Lage Landen, Banco Malcon, Malcon Financeira, Banco Augusta, Banco Ficrisa, Ficrisa D.T.V.M. LTDA, Banco Iochpe de Invest.S/A.

Mestre em Economia pela UFRGS onde atuou como Professor de Administração de Empresas na UFRGS para os cursos de Engenharia. Pós-Graduado em Recursos Humanos – PUC/Fundação RH, Marketing - ESPM, Finanças - PUC e Mercado de Capitais - FGV.

Atua em Planejamento Estratégico, desenho de estruturas organizacionais e Governança Corporativa em organizações de médio e grande portes, nos setores da indústria, comércio e serviços. Mentoring, Coaching Executivo, Couselling e Desenvolvimento de Lideranças e de Equipes.

Daniela Reis
Consultora Empresarial, Coach, Facilitadora de Grupos e Equipes, Empreendedora.

Diretora da P;P Desenvolvimento Humano e Co-founder do Instituto Spark. Mais de 15 anos de carreira na área de Recursos Humanos, no desenvolvimento de equipes e líderes, coaching, sucessão, gestão de conflitos e gestão de projetos nacionais e internacionais.

Formação em Coordenação de Grupos pela SBDG - Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos, MBA em Gestão de Pessoas pela Unisinos, Administração Empresas pela Feevale, Professional ; Self Coaching pelo IBC (Instituto Brasileiro de Coaching), Analista Comportamental, Analista 360º.

Atua em processos de desenvolvimento de pessoas em organizações e programas abertos, Coaching Executivo, Mentoring, Desenvolvimento de Liderança e de Equipes, Planejamento Estratégico e Governança Corporativa em organizações de médio e grande portes, nos setores da indústria, comércio e serviços.