Este workshop se propõe a oferecer uma metodologia para qualificar o diálogo, a partir de técnicas de comunicação transformadoras, embasadas na Comunicação Não Violenta (CNV), que potencializam relações colaborativas e a obtenção de compromissos em relação às necessidades de melhorias, fator decisivo para o sucesso do negócio.
A quem se destina: Curso destinado profissionais que exerçam a liderança e interessados em entender os conceitos, refletir sobre as técnicas e exercitar práticas de feedback transformador no seu dia-a-dia.
Diferenciais desse curso: Ministrado por profissional com diferenciada formação acadêmica e experiência em gestão de equipes e desenvolvimento de liderança como executiva em empresas renomadas no mercado, capacitada para trazer conceitos e exemplos práticos de suas vivências para a sala de aula.
- Será realizada uma simulação de um processo de feedback durante o workshop. - Os participantes recebem um roteiro que servirá de guia para o planejamento de futuros feedbacks. - Cada participante terá direito a uma hora de supervisão que poderá ser realizada individualmente ou em grupo após a realização do Workshop.
Objetivos: O objetivo principal do workshop é capacitar os participantes, a partir de conceitos, reflexões, trocas de experiências e exercícios vivenciais, a obterem maior engajamento do seu time a partir de estratégias efetivas de abordagem no processo de feedback que promovam a entrega dos resultados esperados para o negócio, o compromisso dos membros da equipe e a melhoria das relações interpessoais e clima organizacional.
Resultados esperados: - Tornar o feedback um instrumento poderoso para gerar inspiração, engajamento, compromissos, colaboração e desenvolvimento do time e da organização; - Melhoria de performance na aplicação e resultados do feedback, a partir de um método que contempla os princípios da comunicação não violenta e promove distinções entre: feedback e crítica, fato e julgamento, pedido e desejo, elogio e reconhecimento e declaração de intenção e compromisso.
Instrutora: Renata Bidone Palestrante e consultora em desenvolvimento de pessoas, equipes e lideranças, mentora e coach. Psicóloga, Dra e Me em comunicação social, especialista em gestão empresarial e em dinâmica dos grupos. Tem formação em coaching ontológico. Foi gestora de RH em empresas como Goldsztein Cyrela e Natura Cosméticos SA, docente no MBA da PUCRS, ESPM e São Judas Tadeu e no MBA e PÓS MBA da Unilasalle e facilitadora na Formação em Coaching, na Unisinos, acreditada pelo Emotional Intelligence for Training and Research Institute (EITRI®). Instrutora da ABRHRS. Sua tese de Doutorado foi premiada como Top Ser Humano e três projetos sob sua gestão foram premiados como Top Ser Humano e Top Cidadania pela ABRHRS. Idealizadora do FIO – Fórum para Inovação Organizacional.
Metodologia: Os participantes serão constantemente estimulados à reflexão, participação, questionamento e co-construção de soluções, a partir da explanação da base conceitual e técnicas como grupos de discussão e simulações que permitam estabelecer um paralelo com as situações reais vivenciadas no dia-a-dia da gestão.
Carga horária: 3 horas aula Horário: 19hs às 22hs Data turma: 03/10/2019, quinta-feira. Investimento: inscrições disponibilizadas por lotes para depósito em conta Itau, boleto à vista ou ainda parcelado nos cartões de crédito. Local: CC100 - Cristóvão Colombo 100 - Floresta - Porto Alegre
Inscrições: Envie e-mail para contato@eventsoffice.com.br ou envie um WhatsApp pra (51) 98432.8121.